The Twilight Zone

由于工作关系，每天都要使用阿里旺旺。今天突然发现旺旺无法显示任何消息，消息进来的时候有提醒，但是聊天窗口是空白的，留言记录也是空白的。

反复卸载也不能解决问题。最后发现是因为在IE中禁用了脚本和一些其他设置，于是改回后解决。

网上搜索相关问题的时候发现很多人提到不少修复IE的办法，推测阿里旺旺内部很多东西其实是个IE控件，里面用脚本实现的，所以会出现这样的现象。因此以后碰到网络相关的软件出现故障的时候可以尝试恢复一下IE的设置

前两天有一位朋友问我报考计算机专业的话，报考哪个方向会比较有发展前途，由于这个问题并没有明确答案，于是我写了一封邮件来描述这个问题，贴出来存档：

hi，

想到什么说什么，可能比较长，我的观点基本上都整理进来了，耐心看一下吧

计算机这个学科覆盖面实在是很广，从硬到软有这些学科：微电子，电子科学与技术，信息工程，计算机科学与技术，信息安全，软件工程等等。

其实专业的选择并不是很重要，特别是软件这块，准入门槛很低，很多做软件的人都不是计算机专业出身。硬件方面对背景的要求还是有一些。我觉得主要原因是软件很多时候可以自学，而硬件缺了环境自己很难玩起来。特别是对于完全不了解这些学科到底有什么区别的人来说，专业的选择并不是很重要。每个学科所面对的行业，都有极其广泛的应用和发展前景，即使某几年有低潮，也很快又会重生。
(continue reading…)

我有一位同事，坐在我旁边。他爱喝茶。每天给我们泡茶喝。茶叶很好，被称为五块钱一泡。每天早上和下午，大家围坐在茶具旁喝茶，边喝边呻吟：“oh yes.oh yes!”

作为一个电影小烧友，我已经将阿凡达看了四遍，个中曲折可见这篇日志。里面也讲述了各种不同放映设备的效果差别。我以亲身经历说：真的是天差地别。

时下这种言论很流行：阿凡达是一部看特效的片子，毫无内容可言。或者是其他很多类似的说法。这里撇开最普遍的那种为了彰显自己品味与众不同的现象不谈，就想讲讲刚想到的一个话题：电影之所以感动人的因素。

人要能理解他人的心理活动，必然是在自己的经历和理解的基础上，进行合理的想象，以期待可以接近对方的实际心理活动。但这种想象，无论如何也不可能超出由自己的经历所形成的认知范围。电影作为一种讲故事的文艺作品，感人与否基本上取决于这个故事讲出来之后，能否引起观众的共鸣，从而感动观众。

这里可以再拿文学作品来举例子，文学作品把故事抽象成文字，读者通过文字，联想到这些文字所代表的现实生活中的事物，或者是自己有过的类似想象，从而理解文字和故事背后的情感。平时所说的一千个人心中有一千个哈姆雷特，正是因为作者把故事映射成文字，而读者将文字映射成自己的想象时却是基于各自不同的生活经历的，因此反应各不相同。

于是，像肖申克的救赎、阿甘正传这类反映普遍精神的片子，容易引起大范围的共鸣，因为里面的故事，大家或多或少经历过或者想象过，很容易能感受到其中的感情。同时，又由于经历的差异，引起了感受、启发的程度差异，甚至是对故事理解的差异。而像黑客帝国这种片子，由于这里面的思考和世界观需要很多的背景知识，程序员或者Geeker同学们会很容易进入这个故事中。进入这个故事。而没有背景的同学，就只能看到一个光怪陆离的世界，和一些炫目的效果。我估计大部分人是没有看懂黑客帝国到底在说什么的，即使认为看懂的也未必真的看懂了。很多情节的设定的意义还是比较深的，虽然我已经看了三十遍，但我每次重看的时候还是会有新的感受。一方面是我自己的想法在改变，另一方面原来影片中设置的一些情节，在以前的认识范围内察觉不到。

但阿凡达的情况还和黑客帝国略有不同，阿凡达看起来只是一个简单的外星人漫画故事。并不需要多深的背景知识，但依然有很多同学没有感受到它的精彩。这里可以提个现象：战争片中总是充满了火爆的场景，而实际的战争中的烟火效果往往没有这么明显和火爆，但由于多数观众没有经历过战争，而电影的声光效果是不可能让观众身临其境的，这样使得绝大部分观众不可能由真实的画面在脑中引起真实战争情景的联想，这样很难去感受银幕中人物的感受。于是必须在画面和音响上进行特别处理，例如加强火爆程度，例如3D技术，还有手提摄影机拍摄方式，还有加入心跳声，声音虚幻化等等。都是为了能让那些无法联想到画面所代表的情景的观众能直接地感受到更接近原有意图的场景。而恐怖片经常拍摄狭小空间、黑夜场景等等正是因为这些场景很容易联想起自己在类似场景下的恐惧，从而很容易地按照导演需要的情感节奏进行。

阿凡达讲述的是一个外星的故事，主人公从对潘多拉星球、对纳维人一无所知，渐渐地爱上了这个星球。如果故事发展得很生硬，观众觉得主人公被编剧强行爱上了这个星球，那这确实是个烂故事。如果观众能够跟随主人公的心路历程，和他一起慢慢地爱上这个星球和纳维人，那这自然是个好故事。阿凡达以几乎完全真实的CG表现作为最大的宣传噱头，几乎完全真实的CG表现对于影片的情感表现有什么作用？观众从未见过这样的星球，甚至从未想象过这样的星球。怎么才能引起观众的共鸣？怎么让观众“感觉”到杰克的心理活动？

说到这里再重提一下观众感情能跟着电影走的要点：电影的情节和场景能引起观众对自身经历的联想，或者电影能够让观众直接感觉到某种东西并调动他们的感情。

我们来看看主人公爱上这个星球的过程。有两条线，一个是风景，另一个是和纳维人，特别是娜泰莉的互动。风景这边，对于大自然的美景的欣赏，几乎是写在人类的基因里的，如果能将美景栩栩如生地展现在观众面前，就可以调动出观众与生俱来的对美景的喜爱。而如果你看了个效果很差的版本，不但这个美景不怎么美，而且还让你头晕目眩，这种生理反应直接影响了观众对美景的心理愉悦，缺了这种由美景引起的愉悦，观众就会觉得：导演想表现一个美丽的星球，但我没有感觉到欣赏美景时的那种感觉。观众就无法和杰克一起，经历爱上潘多拉美景这么一段心路历程。

阿凡达中的人物表情的细致程度确实令人叹为观止。最重要的是演员表演到位，接着那詹姆士科麦隆团队所研发的天顶星级别技术又可以将这种细致的表情高保真地反映到CG人物上，于是我们甚至可以在那些创造出来的CG人物的动作和表情上，去“感觉”到感情。而不仅仅是“笑”，“愤怒”，“紧张”等等符号化的表情。真实的东西是最能打动人的，而阿凡达的技术，或者说“特效”，最大的功劳就是在虚拟的CG场景中，传递了“真实”。一路看着娜泰莉过来，有没有联想起自己认识的某个可爱的女孩？其他的纳维人也各有特点，看画面的时候，可曾感觉到哪个画面生硬或者不自然？

如果能看到imax版本的阿凡达，那么可以说，观众就接触到了潘多拉的那个“真实世界”；效果比较差的那些3D影院中，观众只是看到一些模糊的色块在动来动去，里面那些天顶星科技制作出来的，让真实度暴增的那些细节根本就看不到，从而无法获得对那个世界的感性体验，而无法在看电影的时候，“感觉”到观看美景时候的愉悦 ，也没法“感觉”到纳维人的细致表情动作。没有了这些直接的“感觉”，观众没法跟随杰克，逐渐在心理上完全和纳维人融为一体，从而走向最终的大战；而看着“真实”画面，特别是imax 3D所呈现的“真实”时，观众能够和杰克的心理同步发展，和影片进行共鸣。影片所讲的故事过去是存在于漫画里，小说里，观众只能凭借想象去瞎子摸象，而阿凡达，却把那个世界带到了观众的眼前。所以，没看上好效果的观众，只会觉得阿凡达和以前那些将外星故事的作品没什么区别，只是是另一个世界中只能想想的故事；而一部分观众，则第一次体验到了“身临其境”，去到了一个从未去过的世界，单靠想象所不能到达的那个世界。

这样的效果，现在只是将美景和人物表现到这种高度。在没有推广之前，无数的电影工作者还要花费大量精力研究如何将自己想象中的世界呈现出来，大大约束了创作。相信这种级别的技术，在推广和应用成熟后，能使人的想象力更少束缚，创造出更加不可思议的世界来。

Matrix越来越近了。

本文是使用awesome note所作随想笔记。

技术不断进步，一些以前看起来难以实现的东西现在很容易做出来。往往在潜意识中会以为是自己变强了，于是产生更大的野心去做更牛的东西。

其实在技术进步的过程中，使用者的平均水平并没有提高，产生高于平均水平的野心后，在任何一个时代，依然需要高于当时水平的能力和机会，如果没有及时正视自己的水平，认识到新技术带来的好处只是种幻觉，往往会付出代价。新技术带来的仅有好处，往往只是降低了某些应用的准入门槛。这对你是否是个好消息，跟你的处境和目标有关。

– Post From My iPhone

想不清楚时怎么办？

回到想法刚冒出来时的原始动机

多问几个假如。当某些条件变化时，是否还想要同样的结果？

例如用户体验里常说把用户当傻瓜，这种说法到底有多正确？

这种说法的起因是据说用户在某个流程超过五秒不知道干嘛时往往会放弃。思考的困惑点在于，平时我们总强调的交互体验的平滑，让用户始终有事情做，究竟是不是优秀体验的根本来源？

如果由上述现象推出用户都是傻瓜，这个推论显然不合情理。因为如果你的产品最终的交互结果具有十足的吸引力，即使交互中出现了一些不流畅的地方，用户依然会绞尽脑汁继续下去。所以说用户并不是傻瓜。用户是否会进行下去，取决于交互结果的吸引力减去交互流程的阻力之差。两方面都很重要。因此，吸引用户既要交互流程平滑，根本还在于交互的结果要吸引人。不能迷失在体验这个词语和流程细节中，把最重要的东西忘了。

– Post From My iPhone

本文是使用awesome note所作随想笔记。

传统音响系统的听音过程和现在pc或者非ipod随身听的电子听音过程比，体验要好很多。从脑子里想到听音乐开始，接着去翻cd柜。翻柜子这件事是很有乐趣的。然后找到cd后打开cd机和音响，放入cd，开始放音。这个过程是流畅和平滑的，每一步都有小乐趣而不引起烦躁。

拿windows上默认的媒体播放器或者千千举例。首先听歌的第一步是打开播放器，然后选择播放列表，或者导入文件。操作的中心是围绕播放器，而不是一张张专辑。播放器打开要几秒的时间。选歌曲的过程也称不上有乐趣。乱糟糟地从文件系统上找歌并不是一种愉快的体验。虽然多数情况下不至于烦躁，但也绝对称不上愉快。媒体库功能也只能说是＂有＂，实现了，但并不是很自然和好用。

过去听音乐流程中，各个环节是由人或者物体移动来串联的。之所以不会引起厌烦，是因为走动和物体移位都是要人参与的，而人每个动作结束后立刻又可以进行下一次互动。例如打开cd机和放置碟片都是瞬时的。
而pc上打开播放器，拷贝文件，查找专辑，中间都是有等待过程的，或者操作结果常常不令人满意。

iTunes上的体验则完全不同。在苹果机或者ipod上的itunes可以光速启动，没有等待时间。找到专辑或者歌曲的动作也是瞬间完成的。用户不会做完一个操作后需要等上一会儿才能做下一个操作，或者是心里想着一个结果却要进行好几步操作。每次操作都能有立刻的响应和最接近期望的结果，于是最大程度地接近了自然体验。

– Post From My iPhone

五一以后就要去阿里巴巴UED上班了。从决定行动起来到现在已经有大半年。现在可以写下总结了。

从毕业时说起。当时搞摄影工作室搞到2，3月份，最终决定不搞了，开始找工作。这时去找工作完全没有什么准备，现在回想起来觉得，当时没有找到好工作是必然的。后面这一年多的煎熬可以说是自己选择的结果。总之，最终毫无经验地选择了看起来，听起来很好的一个事业单位。这个单位在研究所类招聘会上摆的摊子最大，气派到我都不敢投，最后抖抖瑟瑟地去投了一下。威严的领导看了一眼简历最后说：啊，你本科啊，这个，啊，要投进去做软件开发是很难哒。这个，要不你报测试吧？根据我一贯的想法：技术还不都是相通的，技术都好学，都有好玩的地方，测试也是有很深的东西可以研究的，测试就测试吧！于是我投了这个测评中心。一个月后，没有面试，一个主任对我吹嘘了半天这里多么的好，本科生干四五年的干的好的都年薪过万啊！我心想居然有这么好的事情，还是事业单位，肯定不会蒙我，Oh，我就去吧！

哎，年轻人啊，真是Too young too simple ,sometimes naive!

后来每次和别人提到我要跳槽，以及我现在工作的地方是事业单位，都得和别人解释半天这里为啥不好。真是没呆过就无法想象。

————————————以下段落包含的内容可能引起不适——————————————

——————包含大量可能被误解为抱怨和情绪垃圾的内容，请谨慎观看。——————

————————想看求职过程的请直接跳到分割线结束处。—————————————

————这段里提到里不少求职和就职风险问题，求职中的同学可以看看。—————

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先说说并不怎么重要的待遇问题。这里确实是按照事业单位的制度走的，工资基本不会扣，也不考勤，基本靠人肉管理。但是，工资也好几年没有涨过。有人规定说事业单位工资必须涨吗？没有。只有事业单位“稳定”的传言。你看，确实很稳定。不涨也不跌。噢不，领导会时时威胁说啊，你要好好干，不然要扣xx。

关于事业单位另外的传说是虽然工资很低，但是有很多额外收入。呃，假如单位效益好，确实是这样，但同时也意味着如果效益不好便很惨。不幸的是，我去的这个效益不好。这时大家便会想，工资低，又没很多补贴，那你好好干，多拿项目奖金不就可以了？不好意思，做项目没有奖金。总之，除了那一动不动的工资以外，没有任何收入。

同学们，从我的例子里可以得到几种教训：不要看牌子，不要轻信单位方面的一面之辞。最重要的一点是：如果这个单位对你的考核很松，但又急着招你进来，这种地方一定不能去。你想，你又不是什么知名大牛，人家又不了解你，为啥要急着招你呢？见证奇迹的时刻到了———招你是去当黑奴的。

同学们一定要注意，事业单位里，如果你签的是聘用合同，是不能按照劳动法规定，提前一个月辞职就可以走的，而“必须”由部门领导同意你走才能走。

当然，并非所有领导都会利用这种并非天赋的权力来卡你，但。。。

说到领导的差别，在国企中会体现得非常突出。一个单位或者部门是什么情形，几乎完全由领导得作风和能力决定。我单位的其他部门还是比较像国企的。混日子偏多，迫害型项目很少。

这里又可以扩展地谈一谈为什么民主比集权好，你看，在我这个例子中，领导是不受任何约束的，领导只受上一级领导的约束。这就是我们国家的缩影。领导者是不受人民约束的，因为人民没有选票，所以不可能干出好事。而如果实现民主选举制度，虽然也许选上去当政的还是同一批人，但这时他们做的每件事都影响到下一次竞选时能不能得到选票的问题，所以他一定会小心地处理每件事，而不是肆无忌惮地把团队或者把国家当成自己的玩具一样，品德好就好好玩，品德不好就狠狠玩。

以上其实只是客观地告诉大家，这里收入很低，木有激励机制，只有领导天天给你画饼。但，这并不是我关心的东西。

我，是一个伪Geeker，在技术的折腾中可以获得相当大的乐趣。在刚去的时候也确实有很多空余的时间我自己研究编程，话说这两年我在编程方面确实还是有了长足的进步，当然，领导会说：这种进步来自他的培养，我⋯⋯

这里的领导和小领导都是自以为技术很牛逼的人，而且非常固执。我这两年研究心理学和人际沟通，发现人与人沟通的最大问题是大家和别人讲话的时候根本不关心别人在想什么，只试图把自己的想法灌输给对方。放到做事上，那就是只在自己可以考虑的范围内思考问题。这种思考方式嘛，如果你确实非常牛逼，神马东西都可以想到面面俱到，手下只需要机器一样执行你的设计就能作出东西来，你这么搞呢，也是没有问题的。如果你不是这么牛逼，但又要管到面面俱到，然后每天指责手下说你这个东西是扯淡，不是我想要的，云云。oh，但是他又不知道自己到底要做成什么样。因此嘛，人贵有自知之明，你管你的设计，具体实现我自己解决，ok？但是集权体系下的领导，绝对是不会这么干的，内心的焦虑和控制欲导致自己强迫症一般去干涉下属的活儿。并且粗暴对待下属的精神。

说道这里想到一句话。这是以前一篇研究有个火锅店为啥服务员态度这么好这么亲切的文章里提到的。大家肯定有这种感受，很多店的服务员十分热情，热情到很假，热情到你毛骨悚然，这种热情一看就是逼出来的，老板通过某种制度，暗地里迫使你装出一副热情的样子。那么，这句话就是：老板怎么对待员工，员工就怎么对待顾客。在我这里就是：领导怎么对待员工，员工就怎么对待产品。

如果平时关注心理体验的话就知道，这句话描述的并非是一种故意的报复，而是人际关系中的镜子现象。抽象一点可以用“气”来描述，你整个地方，从老板开始，布下了急功近利，简单粗暴的气氛，于是老板只能得到一批同样行为的员工，最后是做不出产品的。老板好听的话经常说。但这里又有一个原理：为什么他老要把这些好听的话说出来呢？因为这些话里描述的事情都是他做不到的，所以他才会常常说。当然，并非是他故意的，这是一种人格分裂，把想象中的自己当成现实中的自己进行描述。

嗯，以上是我对于心理和人际的感想，由于我并不打算具体地解释上述这些话的场景，一定会引起很多的误解，上面这段话如果放在几年前我自己看，一定读不出里面包含的真实情景和感受。

ok，总的来说，这里让我觉得，项目的做法逼得我不得不糊弄，一旦你想认真做和研究，由于领导不懂你这么做有什么好处，你这么做只会给自己带来麻烦。由于我根本不接受糊弄这种做法，但是这里不糊弄又会莫名其妙遭到巨大压力。虽然我在平时工作时尽可能地自己研究相关技术，提高质量，也得到了很大进步，但我相信如果在一个正常的开发团队中，我一定能获得更大的进步。

——————————————下面开始求职了！————————————————

大约从大半年前开始，我注意到UED这个东西，用户体验设计，也有叫ucd,ux什么的。都是关注用户体验的一个专业分支。我平时对使用的产品细节非常留心，也模模糊糊地想过相关的东西。看了几本交互设计方面的书后，发现业界倡导的很多原则和我不谋而合，并且ued的目标也是很令人向往的。唔。。总的来说，我喜欢这个方向。

和工业设计大牛ZHC同学交流后发现我的背景并不适合交互，从跳槽的角度来看，很难。推荐我做前端。于是我又研究了一下前端。wow～前端正是一个风声水起的职位。虽然进入的门槛很低，但好前端工程师都是十八般武艺俱全的牛逼人啊。唔，同时从一个程序员的角度来看，网页有三块：视觉效果，网页流程，还有后台数据交互。实际上，现代网页是一个运行在浏览器上的MVC模式程序。可以把传统网页当成信息框架，人在框架的各个节点中游走；程序则主要是很多的自动处理。现在的网页正在向程序的方向走近。我所喜欢的类似于GMail，GReader，WebQQ，HootSuite(墙外),这样的应用，都是典型的网页程序。哎，其实如果理解Chrome OS的想法的人早就明白我在说什么了。多数普通读者还不会明白。总之：网页的互动性在提高，程序员做前端大有可为，同时也要接触设计和用户体验方面的专业知识。当然，最重要的是这个很好玩。

唔，这时还是大半年前。审视自己的简历，有三个项目，但前两个都是桌面传统程序，最后一个ASP.net项目，里面前端相关的东西也都是自学了随便搞搞的，绝对不够前端的专业标准。于是我就开始专攻相关的技术。Dom和css都是零碎地看看，用多了就熟悉了。js这块下了比较大的功夫。有些同学还记得，我有时会发一些网页让你看看样子是不是正确。那就是我在学习啊～

最后的成果是，我看完了《深入浅出js》和jQuery之父的《精通js》，研究了YUI框架。看了不少css和Dom资料，水平猛然提高一截。由于不断在练习，写js很顺手，后来有一天想到一个豆瓣搜索插件的构思时就自然而然地想到开发一个，大致的成果在前几篇博文中也有描述，现在仍是可用的。形式类似搜狗云输入法。做完这个之后我觉得可以算入门了。

唔，最后到了过年的时候，年终奖也发了，还发了一大笔。我在心里大骂我们领导，心想这真是个割肉杀跌啊，花这么多钱想要挽救项目组的士气，早干嘛去了，等气氛破坏成这样再出这种招，根本是无法挽救的，根本就是白费钱。唔，当然拿到钱还是高兴的= =

嗯，到了过年的时候。我技术也储备得差不多了。我就开始准备找工作。其实也不能叫做找工作。我没有考虑过哪个公司好，我只是一直觉得阿里巴巴不错，听说的情形都很合我意，是个严肃活泼的团体，我就想去阿里。正在这时，半路调出来一个机会，是同学的公司招聘java工程师，求内部推荐，推荐成功有奖，于是拉我去投。我心想虽然.net 2和java没啥本质区别，设计模式我也都会，但到底是不一样的啊。。因此我简历上依然还写着“求职：前端工程师”给他发过去。唔，后来那边ued也招人，于是也喊我过去面试。

自然地我就开始准备面试，这时我猛然发现我的思想境界已经比毕业那会儿提高了很多：我竟然深刻认识到了面试其实没什么好准备的。我实际上已经为此准备了半年，公司所会问到的就业观念，离职原因，职业规划，技术素养，我早已思考和练习过，根本无需做什么特别的准备。甚至西装都在几个月前做好了。面试的时候某个具体的问题不会也不要紧，因为你已经有了那么多积累，你立刻就可以扯到你做过的某个相关的东西上来和他交流。注意，面试是一种交流。你有东西交流表现就好；如果没底子而只是做了所谓的面试准备，那是不可能不漏出马脚的。

嗯，事实证明面试的过程和表现和我预想的一样好。我获得了一个两倍于现有收入的offer，而且这个公司全英文环境，流程十分规范，也从不加班，简直是无比舒服，不像多数it企业里累死累活而多数却是无用功。

这时发生了激烈的心理斗争：这家公司要求offer的第二天答复，而这时阿里巴巴还没有给面试通知。当然，阿里的反应不能算慢，距离我正式投简历还不到一星期。只能说是这家公司速度效率实在太高。如果选择了直接近这家公司，那么基本上可以看到后几年的情形，这是一种十分安全和稳定，甚至可以说“好”的选择。但另一边是阿里，那么严肃活泼的文化，在国内UED的领先地位，还有那根本没有去面试的遗憾，都让我纠结不已。这时ZHC大牛又狠狠推了我一把，那里的主管十分钟后便打电话对我进行了电话面试，过后又有另一个主管告知我很多相关信息帮助我选择。这时我知道按照我现在的情况进去，并不能作为正式员工，待遇也和现在差不多。

唔，于是现在出现了一个明显很好，但需要立刻回复的offer和一个明显很艰难的offer。（oh，后者还没给offer）

我选了这个还没给offer的offer

唔，虽然决定的过程零碎而纠结，但如果要逻辑清晰地总结这个选择的原因，可以这么说：因为我这半年来并不是要换工作，而是要进阿里巴巴UED，这个半路冒出来的公司虽然很好，但却并不是我最开始想要的东西。同学们，当你迷茫的时候，回到原点思考吧。再次引用我qq签名里引用过的一句话：我们必不可停止探索，而一切探索的尽头，就是重回起点，并首次对起点有真正的了解。

每每给我留下印象深刻的话语的舒杨这次评论是：high哥这种不知道未来是怎样的感觉真是好好！

现在我在这里做项目的扫尾。这里很奇怪，你表现不好的话不让你走，你必须做点让他满意的事情你才能走。这就是畸形人事制度的坏处。同学们一定要再次注意，事业单位里，如果你签的是聘用合同，是不能按照劳动法规定，提前一个月辞职就可以走的，而“必须”由部门领导同意你走才能走。集权管理体制就是这样。

五一后就开始上班了。相信在那个团队，在那个城市，就要产生下一段重要经历